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里程碑的意义是什么?

2021-03-23 08:45:22

里程碑是设于道路旁边,用以指示公路里程的标志。也常常把它比喻在历史发展过程中可以作为标志的大事(如中国共产党十二届三中全会是改革开放的里程碑)。

项目里程碑(milestone)并没有形成统一的定义,但是各个定义的核心基本上都是围绕事件(event)、项目活动(activity)、检查点(checkpoint)或决策点,以及可交付成果(deliverable)这些概念来展开的。

里程碑是项目中的重大事件,在项目过程中不占资源,是一个时间点,通常指一个可支付成果的完成。编制里程碑计划对项目的目标和范围的管理很重要,协助范围的审核,给项目实行提供引导,好的里程碑计划就像一张地图引导您该怎么走。

里程碑目标一定要明确。通过这种集体参与的方式比项目经理独自制定里程碑计划并强行要求项目组实行要好得多,它可以使里程碑计划获得更大范围的支撑。完成阶段性工作的标志,不同类型的项目里程碑不同。里程碑在项目管理中具有重要意义。

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威尼斯人在线官网企业提醒您项目的里程碑原理如下:

一、这种方法在管理层中用的最多主要是列出项目的关键节点以及这些节点完成或开始的日期。

二、编制进度以前,根据项目特点编制里程碑计划,并以该里程碑计划作为编制项目进行计划的依据。

三、编制进度计划后,根据项目特点及进度计划编制里程碑计划,并以此作为项目进度计划的主要依据。

四、里程碑一般是项目中完成阶段性工作的标志,标志着上一个阶段结束、下一个阶段开始,将一个过程性的任务用一个结论性的标志来描述,明确任务的起止点。一系列的起止点就构成了引导整个项目进展的里程碑。里程碑定义了当前阶段完成的标准(Exit Criteria)和下一新阶段启动的条件和前提(Entry Criteria),并具有下列特征。

1.里程碑的层次性,在一个父里程碑的下一层次中定义子里程碑。

2.不同类型的项目,里程碑可能不同。

3.不同规模项目的里程碑数量不一样,里程碑可以合并或分解。

时间界定

一、里程碑可用于工厂“问题解决”中的工作计划,也就是说对负责人的时间节点的界定。提醒团队中的成员遵守原则,注意自己工作计划中的节点。

二、里程碑在项目管理过程中的定义为一个状态点,代表在此时间点能够达到此状态,并非一个时间段。在项目计划的历时(duration)中通常标识为0天(days)。


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